다 포기하고 올인했던 A社의 인터뷰 프로세스는 점점 미궁으로 빠져들고, 어쩌면 보게 될지도 모를 인터뷰에 대비하려고 위해 책 몇 권을 선별해서 읽고 있다. 1차 인터뷰 중 외국계회사에서는 Local 레벨에서의 전략은 거의 없고, 있더라도 거의 마케팅과 동일시된다는 말에 혹해서 말이다 <전략을 재점검하라> 주문했는데 그냥 딸려온 책. 무슨 책인가 찾아보니 나름 리뷰들이 좋아서 먼저 읽었다.

공격은 말그대로 기본적으로 새로운 시장을 진입하는 것이고, 방어전략은 반대의 입장에서의 대응 전략이라고 보면 될 것 같다. . (역습과 같이 반대로 시장진입을 하는 경우도 있다.) 각 공격과 방어 아래 번호 순서에 따라 더 어렵거나 더 비용 또는 희생이 많이 들어가는 전략들이라고 한다.

대학교 1학년 때 99학번 선배들이 HESA 세미나 시간에 마케팅 전략 발표 때 우회공격, 측면공격 이야기하면서 PT할 때 우와 했었는데-내 기억이 맞다면 맥주 인더스트리관련 내용 이었던거 같다- 어설프게 알고 있던 개념들을 나름대로 정리할 수 있어서 좋았다. 특히 각 전략별로 프레임워크를 제공하고, 뒤에 도요타 사례를 다루면서 깔끔하게 전략적 프레임을 제공해주어서 이해하기가 아주 수월하다. 또 전략적 행동의 거의 모든 것을 보여주는거 같았는데 심지어 아직까지도 이야기가 나오는 <블루오션>도 결국에는 공격의 1번 전략 게릴라에 그친다는 것을 느낄 수 있었다.  -결국 그 책은 전략캠퍼스 빼고 건질게 없다(?)-

각 전략에 대한 설명보다는 몇 가지 구절들 적어보면,

지난번 게임빌 전략 인터뷰 보면서 프레임의 부족을 많이 느꼈는데 그런 부분을 채울 수 있어서 좋았다. 전략들과 프레임을 그냥 차용하면 그 이름들 때문에 좀 촌스러울것 같지만 기본 개념들과 프레임의 근원을 파악한다면 좋을 것 같다. 두고두고 공부해야지